Matéria no Valor Econômico de 18/08/14 mostra o desânimo e o pessimismo dos presidentes de empresas com o país, insatisfação com a atual gestão dos seus negócios e preocupação com… leia mais →
O que você, como líder, pode fazer para apoiar a inovação através de três fases-chave do processo de inovação: ideação, seleção e implementação? Comecemos pela fase de pesquisa de ideias.… leia mais →
Pesquisas demonstram que os executivos de praticamente todos os setores acreditam firmemente que a inovação é fundamental para a estratégia e o desempenho da empresa. Cerca de 70% dos líderes… leia mais →
É comum constatar que em diversas ocasiões, os momentos em que um cliente (ou ainda “não-cliente”) mais precisa de um mentoring são aqueles em que ele pode estar menos aberto… leia mais →
Fazer a gestão da inovação ou liderar projetos complexos é uma tarefa desafiadora e é preciso mais do que conhecimento técnico e habilidade. Esses desafios exigem visão, tenacidade, intuição, criatividade,… leia mais →
Inovação tem a ver, essencialmente, com aprendizagem e mudança e, em geral, envolve risco e necessidade de mais recursos. Assim, não é surpresa que indivíduos e organizações desenvolvam diferentes formas… leia mais →
(*Essenciais para uma Cultura de Inovação). Além do papel da liderança e da importância da gestão das pessoas, dentro da empresa é preciso haver uma sensação de que as coisas… leia mais →
(*Essenciais para uma Cultura de Inovação). Na postagem anterior, destacamos o papel dos líderes em suportar e agir de modo a reforçar o apoio à inovação. A gestão das pessoas… leia mais →
A edição 1068 da Revista Exame dessa quinzena (09/07/14) traz como reportagem de capa “A Fábrica do Futuro”, alertando para a nova Revolução Industrial que já está em curso, através… leia mais →
Há vários elementos essenciais que precisam estar presentes e são fundamentais para que uma organização caminhe na direção de ter uma cultura de inovação. O primeiro deles diz respeito à… leia mais →
