Poderíamos afirmar que, em geral, as organizações públicas ou privadas possuem sistemas e procedimentos para tudo, porém grande parte delas não tem um sistema para algo que importa cada vez… leia mais →
Como fazer para não ficar esperando por raios criativos? O que fazer para desenvolver a criatividade das pessoas e das equipes de forma deliberada e sistemática? Como criar e manter… leia mais →
Muitas empresas investem em treinamentos ocasionais, desejando estimular o pensar criativo. Mas, como num ritual de dança da chuva, geralmente subestimam os desafios que enfrentam. A falta de criatividade em uma… leia mais →
Matéria no Valor Econômico de 18/08/14 mostra o desânimo e o pessimismo dos presidentes de empresas com o país, insatisfação com a atual gestão dos seus negócios e preocupação com… leia mais →
O que você, como líder, pode fazer para apoiar a inovação através de três fases-chave do processo de inovação: ideação, seleção e implementação? Comecemos pela fase de pesquisa de ideias.… leia mais →
Pesquisas demonstram que os executivos de praticamente todos os setores acreditam firmemente que a inovação é fundamental para a estratégia e o desempenho da empresa. Cerca de 70% dos líderes… leia mais →
É comum constatar que em diversas ocasiões, os momentos em que um cliente (ou ainda “não-cliente”) mais precisa de um mentoring são aqueles em que ele pode estar menos aberto… leia mais →
Fazer a gestão da inovação ou liderar projetos complexos é uma tarefa desafiadora e é preciso mais do que conhecimento técnico e habilidade. Esses desafios exigem visão, tenacidade, intuição, criatividade,… leia mais →
Inovação tem a ver, essencialmente, com aprendizagem e mudança e, em geral, envolve risco e necessidade de mais recursos. Assim, não é surpresa que indivíduos e organizações desenvolvam diferentes formas… leia mais →
(*Essenciais para uma Cultura de Inovação). Além do papel da liderança e da importância da gestão das pessoas, dentro da empresa é preciso haver uma sensação de que as coisas… leia mais →
