O equilíbrio é xoxo! Sobre pensar transformador
WORKSHOP ABERTO na Metodologia do Insight Pragmático® (M.I.P.®): em São Paulo, final de Outubro!
Quando em conversas sobre a necessidade de não se ater a escolhas entre dois extremos de uma situação qualquer, é comum escutarmos de diversos profissionais, com ares de conclusão, de que “é preciso encontrar o equilíbrio”. Essa noção parece ter imersa em sua concepção a necessidade de “igualar os pratos” da balança, deixando as coisas no “meio-termo”, como se o desejo fosse obter algo estático para a situação. Nesta busca, às vezes se tenta também encaixar a situação em uma espécie de diagnóstico pré-concebido ou eventualmente se força uma solução para a situação, torcendo-se para o que problema não retorne.
A crença na estabilidade como algo a ser buscado de qualquer jeito torna mais difícil admitir que no tempo em que vivemos, a instabilidade nos ambientes é que é o “normal”. Seria então necessário aprender a navegar no contexto, eventualmente até buscando o que se pensa ser o “equilíbrio”, porém adaptando as ações e comportamentos, inclusive nos extremos. Atua-se, porém, como se fosse possível reduzir as complexidades das situações, vendo-as somente como meros adendos complicadores. Entretanto, a realidade, que geralmente é uma desobediente teimosa, não “aceita” tais “encaixes”.
Infelizmente, essas soluções simplistas ainda parecem vicejar, geralmente em nome da “simplicidade”. Acontece também uma recusa a se pensar sobre situações complexas, em nome de uma aversão ao que se rotula “complicação”. Argumenta-se que não há tempo e “é necessário tomar uma decisão”. Uma expressão também comumente utilizada é: “Pessoal, não vamos complicar, vamos ser práticos!”
A propósito, a última edição da revista Exame traz uma reportagem que, embora ainda trate a complexidade como uma “armadilha”, aponta a necessidade de “saber quando a complexidade é uma vantagem”, bem como alerta para o fato de que “ser simples não é ser simplista”. Embora atrasada, saudamos o fato de que essa perspectiva comece a aparecer em revistas de grande circulação, no sentido de que esse meio pode influenciar um pouco as organizações, assim como, na outra direção, a mídia de negócios não deixa de ser uma caixa de ressonância do que se passa nas empresas.
Uma das características em líderes – talvez ainda rara – seria exatamente a habilidade de, considerando os extremos de uma situação, não se contentar com essas “soluções” meio-termo ou com a escolha por um extremo à custa do outro, tendo a coragem de aproveitar o conflito como tensão criativa e buscar algo novo, que considera a existência de elementos das opções contrárias, mas que obtém uma outra possibilidade, superior a cada uma das duas opções.
É esta forma de resolver os problemas criativamente que caracteriza a abordagem do pensar transformador. A Metodologia do Insight Pragmático® (M.I.P.®) busca exatamente capacitar o agente criativo para que ele busque transformar o “em-torno”, não se contentando com apaziguamentos e “soluções” clichês.
E o nosso próximo workshop aberto será no final de Outubro. Garanta já o seu lugar! As vagas são limitadas. Inscreva-se através do e-mail:
