Mentoring – facilitando a gestão e inovação
Inovação tem a ver, essencialmente, com aprendizagem e mudança e, em geral, envolve risco e necessidade de mais recursos. Assim, não é surpresa que indivíduos e organizações desenvolvam diferentes formas cognitivas, comportamentais e estruturais para reforçar o status quo. Já falamos aqui sobre o sistema imunológico organizacional.
Assim, inovação exige energia para superar essa inércia e também muita determinação para mudar as coisas. Do mesmo modo, liderar organizações nas quais cada vez mais vale o clichê de que a constante é a mudança, exige dos gestores mais preparação, com o refinamento de competências e habilidades, e mais do que nunca, um modelo mental flexível e aberto a mudanças.
A construção de uma organização inovadora implica em trabalhar um conjunto integrado de componentes que se conectam para criar e fortalecer o tipo de ambiente que permite que a criatividade flua, a inovação prospere e resultados duradouros vinguem. Um(a) líder precisaria então estar consciente dos desafios que isso traz e ter à sua disposição as técnicas e ferramentas para atuar eficazmente.
Uma ajuda externa pode facilitar a leitura da cultura organizacional e o que necessitaria ser alterado, a aquisição ou o refinamento de competências especificas, bem como viabilizar a prática de mecanismos que visam vencer as resistências – próprias e do ambiente na qual o(a) executivo(a) está inserido(a).
O Mentoring z2do® lhe proporcionará uma flexibilidade que o(a) permitirá abrir possibilidades fora do olhar habitual, habilitando-o(a) a melhor fazer suas escolhas e traçar de forma criativa e estratégica um plano de ação.
