Ano novo: troque a mentalidade, esqueça o calendário

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happy new year

 

Daqui a alguns dias chegará o Ano “Novo”. O 31/12 se aproxima e se caracteriza como um marco fixo, que poderia transformar a vida e o espírito humano em algo que não teria continuidade.

Deixamo-nos levar pela noção de que haveria mesmo uma pausa entre o ano passado e o novo, que uma nova história estaria por começar. Até fazemos listas sobre o que fazer no ano vindouro. Depois de algum tempo, elas parecem que foram planejadas para nos decepcionar.

Mudanças de verdade necessitam de re-educação e não somente da virada do calendário. Ou mexemos na estrutura, nas bases, ou muito provavelmente não conseguiremos os resultados desejados.

 

Se pensarmos na essência, não há porque mudar “no ano seguinte”. Todas as reais mudanças de paradigma exigem algo definitivo.

Troque a mentalidade, esqueça o calendário. Independentemente de efemérides, há a oportunidade para refazer expectativas e nos colocarmos objetivos realizáveis, ainda que desafiantes.

No mundo dos negócios, há um tema onde as expectativas tendem a ser pouco ambiciosas: a liderança. Em quase todo lugar ou ambientes, espera-se que a maioria dos simples mortais simplesmente siga outros e cumpra ordens. E, no caso dos “líderes”, o que predomina é a busca de adequação e a demonstração de que tudo estaria sob controle.

A oportunidade sempre esteve aí e, a cada passagem de ano, parece ficar maior: liderar uma mudança, criar um movimento em uma direção que você queira ir ou que a empresa ou instituição na qual você se encontra devesse tentar. E essas mudanças necessitariam ser construídas no dia a dia, quer fossem evolucionárias ou mesmo revolucionárias.

Enquanto o resto do mundo tenta prendê-lo, existe uma chance de ouro para usar recursos de maneira inteligente, dar e chamar atenção para o que é realmente inovador e mobilizar grande talento para fazer algo que interessa.

Todas as manhãs, quando você acordar sob o manto do céu, que você sinta que todo dia é um Dia Novo. Um dia de Novo Ano.

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