Continuando nossa saga em busca de como fazer acontecer experimentos estratégicos que conduzam uma organização para o sucesso em inovação, exploraremos aqui outra possibilidade de abordagem. Já falamos aqui do… leia mais →
Na nossa postagem anterior, sobre “O Erro do CEO”, exploramos o fato de que, após ter e bancar uma grande ideia e identificar um ótimo líder, os maiores desafios para… leia mais →
Aqui está uma seqüência de eventos que pode soar familiar para você também: um CEO anuncia que o mais novo imperativo estratégico é conseguir um “breakthrough”, algo revolucionário! Crescimento incremental… leia mais →
A inovação não é apenas uma questão de tecnologia, de porcas e parafusos. Na verdade, a tecnologia é muitas vezes apenas uma pequena parte dela. Inovação diz respeito a cada… leia mais →
Embora tão importante quanto outras modalidades do pensar, no uso corrente, “crítico” tem uma conotação de expressar desaprovação, o que não é sempre o caso no pensamento crítico. Uma avaliação… leia mais →
A inovação não tem fórmula, tem a ver com coragem e com pensar e fazer, no contexto de cada um, algo novo que traga resultados, através da gestão de diversas… leia mais →
