E.C.I* – II – Gestão
(*Essenciais para uma Cultura de Inovação). Na postagem anterior, destacamos o papel dos líderes em suportar e agir de modo a reforçar o apoio à inovação. A gestão das pessoas é também outro elemento essencial para uma cultura de inovação. Encorajá-las a compartilhar ideias, apoiadas por sistemas que facilitam a colaboração, é fundamental nessa busca de uma cultura inovadora.
Comunicações abertas e hierarquia mínima, de modo a incentivar as interações, são boas abordagens para a gestão de pessoas. Também promover movimentações entre as funções dentro da organização foi e continua sendo até hoje uma das melhores maneiras para prover aos talentos a experiência necessária para futuras responsabilidades ou mesmo maior amadurecimento para exercer as suas funções de forma mais eficaz.
Incentivos e mecanismos que possam facilitar a comunicação aberta, através de reuniões informais com o uso de técnicas e ferramentas criativas, organização de fóruns com funcionários e clientes e uma série de outras abordagens podem ser usadas como uma forma de quebrar a mentalidade de silo muitas vezes associada a grandes corporações, mas presentes também em médias empresas em fase de crescimento, por exemplo.
Em resumo, várias iniciativas – algumas “básicas” e outras menos comuns – de gestão podem ser implementadas com a perspectiva de buscar promover um espírito colaborativo entre as pessoas, elemento fundamental para uma cultura inovadora.
